2月18日，集團黨委書記、董事長曲德福主持召開集團黨委常委會擴大會議暨集團防控領導小組視頻會議，傳達學習市國資委新冠肺炎疫情防控視頻調度會精神，對集團系統嚴格周密、加快推進復工復產和疫情防控工作提出要求。集團黨委副書記、總經理王東江對復工復產作出安排。

        曲德福強調，要深刻學習領會習近平總書記關于打好疫情防控人民戰爭、狙擊戰、總體戰的重要部署，認真落實市委市政府工作要求，把中央精神、市委部署和市國資兩委各項決策部署落實到集團“兩戰并重”的 實踐中，以嚴上嚴、細上細和萬無一失的標準把復工復產的工作做扎實做穩妥，推動各項工作有序運行。

        一要對復工復產主動積極做，“兩戰并重”做，一把手要親自做，班子要上陣做。“兩戰并重”是當前集團必須落實的責任，要有超前做、主動做、嚴格做、帶著兩個責任做的能力和意識，有向上拱、向上闖、把工作做細的一股勁，在疫情防控和復工復產面前敢于橫刀立馬，不能做逃兵。要認識到作為競爭性企業，復工時間不能拖，半夢半醒的必須要醒，加快把拖下的進度搶回來。針對復工復產要重點分析成本支出、訂單數量、成本變動等情況，做好有序有力推進復工、保證企業正常運行的基礎性工作。

        二要以嚴肅嚴格的崗位責任制，落實“兩戰”要求，尤其是當前復工復產各項要求。生命安全和身體健康是第一位、復工復產是第一線，要保證“第一位”、保障“第一線”。要實行嚴肅嚴格的責任制，戰時責任制必須令出必行，堅決確保疫情防控舉措落實落細。要建立體系化規范化戰時企業人員的組織管理，把廠內管理延伸到廠外，在崗延伸到離崗的“兩個延伸”向職工講明白，要遵守、有措施，在思想上認識上要有一個人關系到一個企業的底線思維和高度警覺。要優化管理的專業性，干部要講專業性。當前，一季度已經過半，現在就要超前考慮二三四季度的擺布，按照“不變不減”的要求，各項工作都要有數，生產運行調度、混改調度、社會化管理調度要同步開展，全面推動各項工作有序運行。

        三要加大督查檢查協調力度。疫情是面鏡子，既照出擔當作為，也照出慵懶無為。不僅是對人的免疫力的檢驗，也是對企業免疫力的考驗。對企業而言做好“兩戰并重、雙戰必贏”是最應盡的本分，是最大的講政治。集團將在前期督查基礎上，瞄準薄弱點，繼續加大督查力度。企業在復工復產中防控措施上存在的個性問題必須及時解決，短板必須立即補上，堅決以嚴上嚴、細上細和萬無一失的標準把復工復產的一線工作做扎實做穩妥。

        王東江在講話指出，做好疫情防控和推進復工復產，是我們要全力推進的重要工作，必須兩手抓兩手都要硬，堅決實現“兩戰全勝”。

        一是復工復產要加快推進、有序開展。當前，所有企業都要從N檔進入D檔，進入提速狀態，及時轉換狀態，加快推進復工復產。要做好疫情防控和安全生產的充分準備，及時整改修訂不完善的工作方案，切實從就餐、會議、安全等各方面滿足復工復產條件，把關鍵點落到實處。要按照企業需要、訂單需求合理安排人員，高管和中層人員都要到崗，為企業混改、生產經營有序開展工作。要遵守整改要求，安全實現復工復產，防止出現新問題。

        二是要注重細節，抓住重點。要在解決落實上到位、解決細節上到位，開工企業要嚴格落實預案要求，切不可掉以輕心，嚴格按照制定的操作流程操作規范執行。正在申報的企業要嚴格整改，改進完善預案，為迎檢做好準備。市里啟動了“津門戰疫”掃碼行動，各級領導首先要帶頭做到規范，要向員工講清情況，讓大家進入狀態，遵守防疫和安全生產要求，在公共場所遵守掃碼行動的要求，充分認識到保護自己就是保護企業，8小時以外要減少不必要的活動，減少物資采購次數。企業生產期間，公眾場所包括衛生間、會議室、班車等要建立嚴格的消毒制度。各單位要在疫情防控和復工復產的重要關頭，把細節工作落到實處，有序做好管理。重點工作要進一步開展，開拓市場、商務談判要正常進行，核心人員和骨干人員都要動起來，全力以赴做好復工復產工作。